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    【一肖論壇資料】斯威士蘭大概率“拋棄臺灣”?國臺辦:大勢所趨 斯威士蘭大概率“拋棄臺灣”?國臺辦:大勢所趨

    文章來源:陳秀雯   發布時間:2020-03-08 20:02:52  【字號:     】  

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    但并非每個創業者都有這么好的運氣,蘭大概率拋棄臺碰到一個大風口。更多的創業者,灣國臺辦大勢還是需要像袁征這樣憑借實力,一步一步打持久戰。斯威士蘭大概率一肖論壇資料拋棄臺灣國臺辦……… 以上是荔枝CEO賴奕龍在高山夜話分享的內容節選。當時有 :大勢所趨斯威士音樂、聲音書、中文播客多種選擇。

    蘭大概率拋棄臺熱愛和相信是我創辦荔枝的起因。這樣 ,灣國臺辦大勢才能看得更明白、做得更持久。騰訊投資IF大會是聚集優秀企業家與合作伙伴的年度盛會,斯威士蘭大概率邀請CEO分享洞見與預見,探討未來趨勢。

    拋棄臺灣國臺辦我們希望為被投企業打造的也正是這些能力。為什么是這樣的順序? 作為用戶第一原則的實踐者助力被投企業 用戶第一,大勢所趨斯威士基本上所有公司都會把這條原則放在公司準則的首位,大勢所趨斯威士因為這確實非常重要,我們做投資也是如此。再比如騰訊支付平臺,蘭大概率拋棄臺被投企業可以依托此平臺構建符合自己原則的商業模式。展望未來,灣國臺辦大勢也許我們還會面臨各種各樣的不確定性,2020年的市場環境也可能會起伏不定,我希望大家保持一個好的心態。

    有所為 ,有所不為讓騰訊戰略更清晰、更開放 為什么騰訊把自己排第三,是因為我們一直覺得,只要用戶和被投企業好了,騰訊自然就會好 。實際上,一直以來,我們認為過于火熱的融資環境其實并不是對創業公司最好的環境。

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    騰訊將堅守原則 ,始終陪伴創業者前行。很多人會問,騰訊究竟為什么要做投資,能帶來什么價值,騰訊投資的原則又是什么 ?我曾對外說過,投資是騰訊的核心戰略之一,也是核心業務之一 ,騰訊投資的首要目標就是:在過程中創造價值,并且把絕大部分價值分享出去,僅留一小部分給騰訊自己 。最后,請相信騰訊投資將會堅守用戶第一,被投企業第二,騰訊第三的原則,騰訊投資將始終陪伴創業者前行。當然,幫助也分正確和不正確,騰訊有很多平臺可以為被投企業提供最正確的幫助 。

    因此 ,我們相信騰訊有能力幫助被投企業把這件事情做到最好,并使之成為被投企業持之以恒的長期文化。實際上,很多投資人,或者部分創業者,都寄希望于通過融很多錢,拿大量補貼,不斷用資本的力量去壓死競爭對手 ,這很容易會陷入誤區。此外,騰訊還有內容平臺 ,讓內容創造者更好地獲取用戶。事實上 ,在京東 、滴滴、美團點評、Epic Games、SEA等企業的發展歷程中,騰訊作為投資方就屢次出手,在被投企業發展的關鍵時刻提供重要幫助。

    同時,我們也在不斷完善對被投企業的增值服務體系。騰訊對被投企業的最大貢獻也正是在此,我們可以維護和發展一個公平、開放,并且有生命力的平臺,讓被投企業通過這個平臺去接觸和服務用戶。

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    以下為劉熾平演講全文: 如大家所見,過去一年整個市場情況變化非常大。創造價值是騰訊投資的核心邏輯 對于外界所好奇的騰訊為什么要做投資,騰訊做投資的原則又是什么,劉熾平在現場給出了他的答案。

    有的創業者誤把融資能力作為企業發展的核心 ,寄望于用資本的力量壓死競爭對手 ,但其實,資金和流量只是企業發展過程中的能量原料。以上種種,都能為被投企業帶來價值。實踐證明,這樣的助力是至關重要的。騰訊總裁劉熾平在IF大會上表示,雖然2019年市場環境較為艱難,但騰訊依然堅守長期價值投資,并未收縮投資規模 。因此,騰訊投資的核心邏輯就是創造價值,而創造價值的首要目標是創造用戶價值,所以騰訊遵循用戶第一,被投企業第二,騰訊第三的原則。騰訊將在被投企業需要做出最關鍵戰略選擇時,積極提供資源和幫助,不離不棄。

    在騰訊有所為的地方,我們可以專心把產品做好,并且跟被投企業互動。在經營環境惡劣,資金緊迫的情況下,這些創業公司迎難而上,在產品能力、組織效率 、人才和組織能力上,都取得了長足的發展。

    舉幾個例子,在京東打造移動端體驗時,在滴滴進行技術架構提升時 ,在美團跟大眾點評合并但面臨嚴峻的補貼大戰時,以及在美團擴張外賣業務時,騰訊都提供了關鍵性的幫助。用戶是一切的根源,這是騰訊存在的原因,也是在座所有創業公司存在的原因,只有能夠持續創造用戶價值的公司,才會有持續的生命力。

    為什么騰訊能在用戶第一這方面對被投企業提供幫助,最主要的原因在于,騰訊本身就是這個原則的實踐者。一家好公司不僅能在戰略上與騰訊產生更多互動,也能為騰訊帶來越來越高的投資回報。

    企業要打造核心能力,需要有創造價值的清晰定位,具備足夠強的產品能力、技術能力和戰略能力等等 。以往我們的傳統投資領域集中在游戲內容、前沿科技等方面,隨著騰訊小程序生態和支付平臺的發展,我們未來將在交易平臺及智慧零售等方面投入更大的關注度 。原標題:騰訊總裁劉熾平:騰訊為什么做投資?創造價值是關鍵 【獵云網】1月20日報道 2020年1月16日,騰訊投資IF(Insight & Forecast)大會在北京舉行。作為‘用戶第一原則的實踐者,騰訊將助力被投企業打造用戶為本的長期文化,并與被投企業共同創造對用戶有價值的服務。

    而在組織能力建設、管理能力打造和管理咨詢方面,我們也組建了專業團隊為被投企業賦能。可能大家會感興趣,這些公司分別是誰,而我更期待看到的是,在座的各位未來成為名單上的一員。

    這在互聯網發展歷史上是比較少見的,但去年確確實實地發生了。在海外公司方面,在Epic Games從單機游戲向移動游戲的轉型期間,SEA(Garena)從代理游戲變為自主研發再到發展電商的過程中,我們也提供了許多幫助。

    我們認為這種關鍵時刻的幫助,都是至關重要的。而在環境好的時候,也不要過于樂觀。

    對騰訊而言,我們也會不斷聽取被投企業的意見,完善這些平臺,與被投企業共同創造對用戶有價值的服務 。在我們投資的800多家公司里,有15家公司創造了超過10億美金的回報,有6家公司創造了超過50億美金的回報 ,還有1家公司創造了超過100億美金的回報。譬如在發展云業務上,另一方面,我們希望進行更多的科技賦能 ,并且把長時間積累下來的技術能力更好地提供給被投企業。因此,在這些企業需要做戰略選擇時,騰訊能夠提供一些實在的經驗和幫助。

    在環境不好的時候,千萬不要喪失信心。能在風險可控的環境中直面挑戰 ,反而才是對一家創業公司最好的鍛煉。

    我們希望被投企業有創造價值的清晰定位 ,有很強的產品能力、技術能力和戰略能力,具備高效率、強組織的供應鏈能力和人才打造能力等等。大家可能會疑惑,為什么我沒有提到融資能力和流量。

    通過投資,騰訊跟一個龐大的生態建立了關聯,這個生態中包含了各行各業,這令我們感到驕傲,同時也使我們感到責任重大 。助力企業發展,騰訊投資關鍵時刻屢出手 投資方與創業者究竟應該保持怎樣的關系?對于這一創投圈的熱門話題,劉熾平也向大家分享了其獨到的見解。


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